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2020年07月16日
來源：公司要聞
創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的杭氧樣本
近日，由杭州制氧機(jī)集團(tuán)股份有限公司（簡稱杭氧）為浙江石油化工有限公司4000萬噸/年煉化一體化項(xiàng)目研制的4套八萬等級(jí)整裝空分設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行，順利完成考核驗(yàn)收，其各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)滿足合同要求、能耗指標(biāo)達(dá)到世界領(lǐng)先水平。這也宣告世界上已投運(yùn)的單體最大整裝冷箱空分設(shè)備成功創(chuàng)造新紀(jì)錄！
單體最大整裝冷箱空分設(shè)備的研制成功，展示了杭氧在空分設(shè)備的技術(shù)、制造、服務(wù)等方面的強(qiáng)大優(yōu)勢，使杭氧站上了國際煉化一體化項(xiàng)目特大型空分設(shè)備上的制高點(diǎn)。
杭氧是我國空分技術(shù)及裝備制造領(lǐng)域的龍頭企業(yè)和“國家隊(duì)”，一直以來承擔(dān)著我國大型空分設(shè)備國產(chǎn)化的重任。1956年研制成功我國歷史上第一臺(tái)成套制氧機(jī)。
近幾年來，隨著我國煤制油、煤制氣、煤制烯烴等五大煤化工產(chǎn)業(yè)和國內(nèi)的冶金、化肥、石化等裝置朝著大型化方向發(fā)展，為之配套的空分設(shè)備的規(guī)模也日趨大型化、集成化。為適應(yīng)和滿足新的市場需求，杭氧主動(dòng)承擔(dān)起了“國之重器”的責(zé)任，不斷完善自主創(chuàng)新體系和長效機(jī)制，加快特大型空分關(guān)鍵核心技術(shù)的開發(fā)，并把技術(shù)創(chuàng)新作為企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的突破口，確定了“研制特大型、節(jié)能型、標(biāo)準(zhǔn)型、集裝型”空分設(shè)備的目標(biāo)。2017年，出色完成全球最大規(guī)模空分設(shè)備訂單，鑄就“大國重器”的6套十萬等級(jí)空分設(shè)備。十萬等級(jí)空分設(shè)備總體技術(shù)達(dá)到了國際領(lǐng)先水平，榮獲改革開放40周年機(jī)械工業(yè)杰出產(chǎn)品。
“核心技術(shù)、關(guān)鍵技術(shù)，化緣是化不來的，要靠自己拼搏。杭氧技術(shù)的大踏步發(fā)展得益于完善的研發(fā)平臺(tái)和研發(fā)體系?！焙佳觞h委書記、董事長蔣明說，杭氧建有國家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心、國家級(jí)檢測中心、浙江省重點(diǎn)企業(yè)研究院、浙江省工程技術(shù)研究中心等創(chuàng)新平臺(tái)，范圍涵蓋基礎(chǔ)研究、應(yīng)用研究、試驗(yàn)與發(fā)展研究。在原行業(yè)研究所基礎(chǔ)上組建了杭氧研究所，并成立特種氣體研究中心。公司先后參與了973計(jì)劃、國家重點(diǎn)研發(fā)計(jì)劃、國家科技支撐計(jì)劃等重大課題的攻關(guān)，榮獲國家科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)4項(xiàng)，主持制修訂國家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)33項(xiàng)，占了空分行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)總數(shù)的80%。
據(jù)蔣明介紹，為解決重大技術(shù)裝備資金投入大、技術(shù)門檻高、依托項(xiàng)目少等難題，杭氧結(jié)合空分行業(yè)大成套、小市場、長周期、多學(xué)科融合的特性，建立特色“三層次試驗(yàn)平臺(tái)”。其第一層次是基礎(chǔ)試驗(yàn)，以杭氧的制氧機(jī)研究所為主；第二層次是部機(jī)試驗(yàn)，以各制造子公司為主；第三層次是應(yīng)用試驗(yàn)，以分布在全國各地的氣體公司為主。氣體公司通過運(yùn)行杭氧生產(chǎn)的空分設(shè)備，收集現(xiàn)場運(yùn)行數(shù)據(jù)，并反饋到研發(fā)環(huán)節(jié)用于技術(shù)改進(jìn)，從而形成正向循環(huán)。產(chǎn)、研、用的一體化確保了杭氧的技術(shù)迭代速度超過競爭對手，始終保持在行業(yè)最前列。
從空分設(shè)備制造延伸到氣體產(chǎn)業(yè)，杭氧的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型也已漸入佳境。去年氣體業(yè)務(wù)的投資規(guī)模和投資領(lǐng)域雙雙取得重大突破，展現(xiàn)了強(qiáng)大的競爭能力。近日，杭氧首個(gè)為電子行業(yè)服務(wù)的供氣項(xiàng)目正式開工建設(shè)，它的開工使杭氧氣體首次布局半導(dǎo)體氣體業(yè)務(wù)，也標(biāo)志著杭氧工業(yè)氣體業(yè)務(wù)正逐步向多樣化、高端化的方向邁進(jìn)。
截至目前，杭氧在全國各地投建了38家氣體公司。氣體產(chǎn)業(yè)逐步發(fā)展為杭氧的支柱產(chǎn)業(yè)，2019年總營收占比近60%。
杭氧有近70年的空分設(shè)備設(shè)計(jì)制造技術(shù)發(fā)展歷史，具備與國際空分巨頭同臺(tái)競技的實(shí)力。蔣明指出，對于杭氧而言，從制造業(yè)向制造服務(wù)業(yè)的轉(zhuǎn)型，既是激發(fā)老國企活力、保持市場競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略選擇，又是結(jié)合自身產(chǎn)業(yè)發(fā)展和客戶需求，育新機(jī)、開新局的順勢之舉。
杭氧的轉(zhuǎn)型發(fā)端于本世紀(jì)初。當(dāng)時(shí)空分行業(yè)的國際公司紛紛搶灘中國工業(yè)氣體市場，在其全球營收構(gòu)成中，氣體收入占比達(dá)80%-90%。相較之下，杭氧單純制造銷售空分設(shè)備的產(chǎn)業(yè)鏈短板凸顯。為了改變這一局面，2003年起，杭氧進(jìn)入工業(yè)氣體領(lǐng)域，建立了第一家建德杭氧氣體公司，提出“牽著奶牛賣牛奶”的經(jīng)營模式創(chuàng)新，探索全新服務(wù)模式。
歷經(jīng)17年的投入發(fā)展，杭氧氣體產(chǎn)業(yè)正進(jìn)入收獲期。設(shè)備制造提供技術(shù)與運(yùn)行保障，氣體業(yè)務(wù)為制造板塊新技術(shù)、新產(chǎn)品發(fā)展提供平臺(tái)，兩者互為促進(jìn)。至此，杭氧實(shí)現(xiàn)了“工程總承包-設(shè)備制造-工業(yè)氣體”于一體的全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展，經(jīng)營規(guī)模和盈利水平顯著增強(qiáng)。
杭氧獲得了獲機(jī)械工業(yè)現(xiàn)代制造服務(wù)業(yè)示范企業(yè)、全國制造業(yè)單項(xiàng)冠軍示范企業(yè)、浙江省第一批“雄鷹行動(dòng)”培育企業(yè)、杭州市鯤鵬企業(yè)等榮譽(yù)。
“杭氧將堅(jiān)持主業(yè)發(fā)展不動(dòng)搖，堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)不動(dòng)搖，繼續(xù)堅(jiān)持重兩頭、拓橫向、做精品的發(fā)展戰(zhàn)略，圍繞做優(yōu)設(shè)備、做大氣體的階段性戰(zhàn)略目標(biāo)，牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展主動(dòng)權(quán)?！睂τ诮酉聛砗佳醯膭?chuàng)新發(fā)展，蔣明信心滿滿，他說，杭氧擁有40多項(xiàng)國內(nèi)領(lǐng)先、國際先進(jìn)的空分設(shè)備核心技術(shù)。這是支撐杭氧爭創(chuàng)世界一流企業(yè)的底氣所在。未來公司將繼續(xù)加大技術(shù)研發(fā)投入，空分設(shè)備圍繞節(jié)能化、智能化、精品化、輕量化、設(shè)備工程一體化方向發(fā)展目標(biāo)，重點(diǎn)推進(jìn)15萬等級(jí)空分設(shè)備關(guān)鍵技術(shù)儲(chǔ)備，無人值守智能空分體系建設(shè)、投運(yùn)、推廣。石化領(lǐng)域圍繞多元化發(fā)展目標(biāo)，在保持既有優(yōu)勢的同時(shí)，加強(qiáng)一氧化碳深冷分離裝置與LNG等設(shè)備的市場應(yīng)用，做好環(huán)保設(shè)備、合成氣、氫能源設(shè)備的研發(fā)。氣體板塊重點(diǎn)聚焦安全競爭和成本競爭，升級(jí)相關(guān)技術(shù)服務(wù)，加強(qiáng)新應(yīng)用領(lǐng)域探索和新產(chǎn)品開發(fā)，加速特種氣體技術(shù)布局。
蔣明說，我們計(jì)劃將杭氧研究所有限公司打造成開放式創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺(tái)，借助“外腦”加快從0到1的基礎(chǔ)性研究工作。研究所將圍繞杭氧發(fā)展戰(zhàn)略，通過項(xiàng)目合作或直接引進(jìn)優(yōu)秀人才團(tuán)隊(duì)，采用項(xiàng)目化管理方式，針對行業(yè)中的關(guān)鍵問題、共性問題進(jìn)行攻關(guān)，形成知識(shí)產(chǎn)權(quán)，從而產(chǎn)生新的利潤增長點(diǎn)甚至開拓新的產(chǎn)業(yè)，推動(dòng)杭氧乃至整個(gè)空分行業(yè)的技術(shù)進(jìn)步。同時(shí)在公司內(nèi)部穩(wěn)妥、有序推進(jìn)項(xiàng)目化管理，搭建信息化平臺(tái)，打造“智能工廠”、“綠色工廠”、“無邊工廠”等，實(shí)現(xiàn)內(nèi)涵擴(kuò)大再生產(chǎn)，構(gòu)筑起與一流企業(yè)相適應(yīng)的生產(chǎn)組織體系，謀求價(jià)值再造、效益提升，適應(yīng)高質(zhì)量發(fā)展需求。
