2021年07月05日
來源：公司要聞
6月28日，杭州資本舉辦2021年半年度工作會議。會議結合黨史學習教育相關要求，系統(tǒng)總結上半年工作，研究部署下半年重點工作，分析形勢、緊盯目標、明確思路，努力打造市場化、專業(yè)化、規(guī)范化、數字化的一流國有資本投資運營公司。杭州資本黨委書記、董事長金旭虎出席會議并作主題講話，總經理劉軍作半年度工作報告，杭州資本辦公室（政治工作部）主任華為主持。
會上，金旭虎作《服務重大戰(zhàn)略、深化國企改革：努力開辟高質量發(fā)展新局面》主題講話。他指出，隨著“兩類公司”改革的深入推進，杭州資本的功能作用日益顯現。上半年，公司上下凝聚共識、團結一心，扎實開展黨史學習教育，全力組建千億規(guī)模杭州市創(chuàng)新引領母基金，培育孵化戰(zhàn)略新興產業(yè)，積極推進西湖電子集團、江南人才公司股權劃轉，貫徹落實國企改革三年行動及區(qū)域綜改的各項要求，聚力深化管理數字化轉型，為“十四五”高點開局打下了堅實基礎。
金旭虎強調，黨史學習教育是一項重大政治任務，建黨100周年大會即將召開，杭州資本全體黨員要深入學習貫徹習近平總書記在慶祝建黨100周年大會上的講話，在學習百年黨史中厚植國之大者情懷，匯聚愛黨愛國愛企的強大正能量，圍繞打造高能級產業(yè)投資平臺、資本運營平臺，為杭州市戰(zhàn)略新興產業(yè)經濟“主引擎”注入資本動能。杭州資本要堅決貫徹落實國企改革三年行動和區(qū)域綜改的有關要求，以改革再深化助推企業(yè)轉型升級。杭州資本要努力在“十四五”時期實現改革發(fā)展新跨越，著力構建“三大平臺、三大聯(lián)動、四大主業(yè)、四大支撐、九大工程”，即“33449”戰(zhàn)略體系，推動完成各項經營指標。
會議研究討論了下半年工作思路，并形成重點工作清單，金旭虎結合服務全市中心大局，提出三點要求：一是著力在組建杭州創(chuàng)新引領母基金生態(tài)圈上下功夫，提升母基金專業(yè)化管理能力，推進投融資專業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。二是著力在深化改革上下功夫，推進杭汽輪集團系統(tǒng)性改革，在下屬二三級企業(yè)全面推行經理層成員任期制和契約化管理，進一步激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力。三是著力在強化黨史學習教育上下功夫，學習在大歷史大格局大戰(zhàn)略中審視改革發(fā)展，汲取黨的精神力量，為企業(yè)改革發(fā)展凝聚磅礴偉力。
劉軍在杭州資本2021年半年度工作報告中，從黨史學習教育、“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃、狠抓大項目投資、完善資產管理機制、深化國企改革、拓寬融資渠道、建設“大風控”體系、推進數字化轉型等方面系統(tǒng)總結公司2021年上半年工作，并對下半年工作提出了八項重點攻堅任務：
1.黨的建設再強化，持續(xù)深化黨史學習教育。
2.產業(yè)投資再推進，打造產融結合生態(tài)圈。
3.企業(yè)改革再深化，持續(xù)提升管控能力。
4.“兩非兩資”再處置，推進企業(yè)“瘦身健體”。
5.融資渠道再拓展，助推融資跨越式發(fā)展。
6.“大風控”體系再完善，發(fā)揮聯(lián)動監(jiān)審效能。
7.“三項制度”改革再發(fā)力，激發(fā)發(fā)展新活力。
8.“1+3+X”智慧杭資再優(yōu)化，賦能企業(yè)管理提效率。
劉軍強調，公司各部門要繼續(xù)保持“疾風知勁草”的韌性，保持積極穩(wěn)健的發(fā)展勢頭，繼續(xù)咬定全年任務目標不動搖，同時發(fā)揮好“跟蹤問效”的監(jiān)督、考核作用，努力開辟杭州資本高質量發(fā)展新局面。
杭州資本領導班子、各部門負責人等出席會議并發(fā)言，新員工結合工作情況為公司發(fā)展提建議，杭資運營中層干部列席會議。
