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2024年01月03日
來(lái)源：公司要聞
一元復(fù)始河山壯，萬(wàn)象更新草木馨。
走過(guò)65年的杭州裝備制造龍頭企業(yè)杭州汽輪動(dòng)力集團(tuán)股份有限公司，從“一窮二白”起步到躋身全球知名的工業(yè)汽輪機(jī)制造龍頭行列，從追趕邁向超越、奮力摘取高端制造“皇冠上的明珠”，勇毅前行，勇攀高峰，又迎來(lái)了新的發(fā)展階段。
面對(duì)風(fēng)云變幻的國(guó)內(nèi)外環(huán)境、全球能源大變革及“雙碳”目標(biāo)大背景等的深刻影響，杭汽輪全體干部員工在集團(tuán)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,不忘初心、牢記使命，以高質(zhì)量發(fā)展的累累碩果，踐行中國(guó)式現(xiàn)代化的國(guó)企擔(dān)當(dāng)。
改革創(chuàng)新 對(duì)標(biāo)一流獲突破
把握新發(fā)展階段，貫徹新發(fā)展理念，構(gòu)建新發(fā)展格局。進(jìn)入企業(yè)改革發(fā)展的新時(shí)期，杭汽輪集團(tuán)黨委下好先手棋、打好主動(dòng)仗，著力加強(qiáng)戰(zhàn)略規(guī)劃和戰(zhàn)略引領(lǐng)，繪就“十四五”藍(lán)圖，對(duì)標(biāo)業(yè)界國(guó)際巨頭，提出“成為世界一流的工業(yè)驅(qū)動(dòng)服務(wù)商”的企業(yè)愿景，并持續(xù)保持良好發(fā)展態(tài)勢(shì)。
以改革促發(fā)展。杭汽輪集團(tuán)黨委堅(jiān)持深化改革，構(gòu)建兩大業(yè)務(wù)板塊、縱深推進(jìn)國(guó)企改革三年行動(dòng)、精簡(jiǎn)優(yōu)化部門(mén)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和崗位人員……以“改革永遠(yuǎn)在路上” 的韌勁與執(zhí)著，為中國(guó)高端裝備行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入動(dòng)能。
產(chǎn)業(yè)鏈布局更趨科學(xué)。為加速布局新能源市場(chǎng)，杭汽輪成立新能源公司，在承繼原燃?xì)廨啓C(jī)業(yè)務(wù)、電站工程業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，擴(kuò)展了新能源領(lǐng)域市場(chǎng)。為配套做好燃機(jī)售后業(yè)務(wù)板塊，杭汽輪并購(gòu)了西部動(dòng)力公司，實(shí)現(xiàn)了燃機(jī)售后服務(wù)產(chǎn)品領(lǐng)域和產(chǎn)品服務(wù)區(qū)域的雙擴(kuò)張。同時(shí)集團(tuán)黨委聚焦主業(yè)，壓縮層級(jí)，處置低效無(wú)效資產(chǎn)，使決策效率有效提升，產(chǎn)業(yè)鏈布局更趨科學(xué)。
以創(chuàng)新贏未來(lái)。從神華寧煤10萬(wàn)等級(jí)空分裝置汽輪機(jī)組投產(chǎn)到大連恒力 “全球功率最大工業(yè)汽輪機(jī)”的研制成功，從寧夏寶豐10.5萬(wàn)等級(jí)空分裝置用汽輪機(jī)、中化泉州乙烯項(xiàng)目百萬(wàn)噸乙烯裂解氣汽輪機(jī)等單機(jī)試車(chē)一次性圓滿成功，到首臺(tái)亞臨界機(jī)組的交付，從國(guó)際首臺(tái)（套）的紀(jì)錄刷新到50MW等級(jí)F級(jí)自主燃機(jī)取得階段性成果，杭汽輪實(shí)現(xiàn)了重大裝備自主化的一次又一次突破。近年來(lái)，杭汽輪在科技創(chuàng)新方面獲得了“中國(guó)機(jī)械工業(yè)科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)”“浙江省科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)”“浙江省裝備制造業(yè)重點(diǎn)領(lǐng)域國(guó)際首臺(tái)（套）產(chǎn)品稱(chēng)號(hào)”“中國(guó)專(zhuān)利優(yōu)秀獎(jiǎng)”“全國(guó) 50 家質(zhì)量標(biāo)桿企業(yè)”“全國(guó)工業(yè)品牌培育示范企業(yè)”“中國(guó)最具競(jìng)爭(zhēng)力百?gòu)?qiáng)企業(yè)”等諸多重磅獎(jiǎng)項(xiàng)。
以搬遷促轉(zhuǎn)型。2020年5月杭汽輪生產(chǎn)基地啟動(dòng)全面搬遷。遷建后的新基地年產(chǎn)規(guī)模最高達(dá)450臺(tái)（套）透平機(jī)械，并采取“模塊化設(shè)計(jì)、柔性化制造、敏捷化服務(wù)”的產(chǎn)品全生命周期管理，以階段化打造數(shù)字工廠帶動(dòng)生產(chǎn)效率大幅升級(jí)。堅(jiān)持精益管理理念，持續(xù)深化數(shù)據(jù)思維，使得杭汽輪提質(zhì)增效不斷深化。
黨建引領(lǐng) 賦能高質(zhì)量發(fā)展
堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，是我國(guó)國(guó)有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)，是國(guó)有企業(yè)的“根”和“魂”。在新的發(fā)展格局下，杭汽輪集團(tuán)黨委強(qiáng)化黨的政治建設(shè)，把“實(shí)”的理念貫穿全流程，通過(guò)部署“嚴(yán)實(shí)”、學(xué)習(xí)“扎實(shí)”、調(diào)研“求實(shí)”，切實(shí)解決問(wèn)題，推動(dòng)工作，取得成效。
近年來(lái)圍繞企業(yè)發(fā)展面臨的新形勢(shì)、新問(wèn)題，集團(tuán)黨委成立調(diào)研課題組，由領(lǐng)導(dǎo)班子成員領(lǐng)題帶隊(duì)，深入公司生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、項(xiàng)目一線、合作單位等開(kāi)展調(diào)查研究，推動(dòng)解決發(fā)展難題。截至目前，調(diào)研課題組已完成為民辦實(shí)事解難題140項(xiàng)；常態(tài)化開(kāi)展經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況調(diào)研，明確企業(yè)下一步發(fā)展思路；推進(jìn)“對(duì)標(biāo)世界一流管理提升專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)”，順利完成8個(gè)對(duì)標(biāo)領(lǐng)域中的32項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)，進(jìn)一步厘清了高質(zhì)量發(fā)展的方向路徑。
黨建工作融入公司治理。從完善企業(yè)治理結(jié)構(gòu)出發(fā)，杭汽輪進(jìn)一步厘清不同治理主體的權(quán)責(zé)關(guān)系，著力形成黨建工作體系、業(yè)務(wù)運(yùn)行體系、企業(yè)管理體系、科技創(chuàng)新體系、企業(yè)文化體系、企業(yè)監(jiān)督體系有機(jī)結(jié)合、密切聯(lián)系、相互協(xié)同的公司治理結(jié)構(gòu)。
集團(tuán)黨委帶領(lǐng)各基層黨組織每年持續(xù)開(kāi)展年度黨員主題實(shí)踐活動(dòng)，深化“創(chuàng)崗建區(qū)組隊(duì)”，努力打造“一公司一品牌”“一支部一特色”的黨建品牌。通過(guò)建體系、建制度、建隊(duì)伍、強(qiáng)作用，把黨的建設(shè)融入公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的全流程全周期全方位，推動(dòng)黨建工作體系落地落實(shí)。
堅(jiān)持黨管人才，高素質(zhì)隊(duì)伍建設(shè)實(shí)現(xiàn)新躍升。杭汽輪深入貫徹新時(shí)代黨的組織路線，完善市場(chǎng)化選人用人機(jī)制，以系統(tǒng)思維推進(jìn)干部隊(duì)伍建設(shè)，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)組織保證。大力推進(jìn)“人才強(qiáng)企”，實(shí)施“后備人才培養(yǎng)計(jì)劃”，創(chuàng)新選拔機(jī)制， 建好人才“蓄水池”。運(yùn)用勞模工匠創(chuàng)新工作室、技能大師工作室等載體積極培育高技能人才，推動(dòng)解決生產(chǎn)一線重難點(diǎn)問(wèn)題。推進(jìn)企業(yè)ABC人才庫(kù)建設(shè)，最大限度激發(fā)人才干事創(chuàng)業(yè)的熱情與活力。
行穩(wěn)致遠(yuǎn) 激發(fā)強(qiáng)勁新動(dòng)能
面對(duì)新時(shí)期新任務(wù)、新機(jī)遇新挑戰(zhàn)，杭汽輪上下一心，踔厲奮發(fā)，明確今后一個(gè)時(shí)期的主要奮斗目標(biāo)是：
——黨的建設(shè)有新亮點(diǎn)。不斷探索建立具有杭汽輪特色的企業(yè)黨建工作運(yùn)行機(jī)制，促進(jìn)黨建工作與中心工作同頻共振、深度融合。
——深化改革有新動(dòng)力。要推進(jìn)體制機(jī)制的全方位改革創(chuàng)新，激發(fā)出更大的內(nèi)生動(dòng)力，帶來(lái)增量性的價(jià)值貢獻(xiàn)，實(shí)現(xiàn)杭汽輪文化、科技、管理、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)水平的全面提升。
——技術(shù)創(chuàng)新有新作為。要讓集團(tuán)科技創(chuàng)新的方向與國(guó)家戰(zhàn)略相吻合，與市場(chǎng)需求相接軌，創(chuàng)新科研體制機(jī)制，加大科技投入，加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)業(yè)相關(guān)共性技術(shù)、關(guān)鍵技術(shù)及應(yīng)用技術(shù)的研究，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
——人才建設(shè)有新成果。貫徹落實(shí)“黨管人才”，全面抓好經(jīng)營(yíng)管理人才、卓越工程師、高技能人才隊(duì)伍的建設(shè)，培養(yǎng)造就一支“復(fù)合型”人才隊(duì)伍，為企業(yè)發(fā)展提供人才保障。
——員工生活有新提升。始終不渝地把員工利益實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)“企業(yè)強(qiáng)員工富”的汽輪夢(mèng)、員工夢(mèng)。
